Новый рынок
Есть продукт и понятный покупатель. Нужно выйти в другой сегмент или регион, не ждать входящих обращений.
Управляемый B2B email-аутричВыходим на нужные компании.
Выходим на нужные компании.
Доводим до диалога.
Вы называете продукт и рынок. Мы находим подходящие компании и нужных руководителей, пишем им и передаём заинтересованных вашей команде продаж.
Запросить презентациюПод вашу нишу: пример базы, стратегия и аналитика
Рынок → контакт → диалог
Запуск и первый циклот 60 000 ₽
Кому подходит
Находим покупателей и партнёров
для вашего B2B-продукта.
Сложная B2B-продажа
Решение принимает конкретный руководитель. Важны задача компании, роль и причина разговора именно сейчас.
Партнерский канал
Нужны интеграторы, подрядчики, дилеры или компании, которым можно предложить ограниченный совместный проект.
Нужны конкретный продукт, доступные деловые контакты и человек, который продолжит разговор. Если этих условий нет, сначала разбираем предложение и процесс продаж.
От рынка до ответа
Собираем базу. Запускаем письма.
Передаём диалоги в продажи.
Сначала разбираемся, кому полезен ваш продукт. Затем находим нужных руководителей, начинаем общение и передаём вашей команде тех, кто заинтересовался.
Сначала подходящие компании. Потом адреса.
Изучаем рынок, выбираем подходящие компании и находим руководителя, которому будет полезно ваше предложение. Проверяем сведения и убираем повторы.
Что получает ваша командаСписок подходящих компаний и контакты нужных руководителей.
Двигаемся по согласованному рынку постепенно. Первый список компаний не ограничивает масштаб всей работы.
LVUP01 / База
Компания → руководительПодходящие компании
Одному сегменту — одно понятное предложение.
Пишем коротко и по делу: почему ваш продукт может быть нужен именно этой компании. Готовим повторные сообщения и согласуем тексты с вами до отправки.
Что получает ваша командаСогласованные сообщения, техническая подготовка и контролируемая отправка.
До трёх сообщений. Если человек ответил или отказался, повторные письма прекращаются. Отправку начинаем только после согласования.
LVUP02 / Кампания
Предложение → письмоПерсональное сообщение
Диалог не заканчивается в почтовом ящике.
Отделяем интерес от отказов и автоматических уведомлений. Ваш менеджер получает историю переписки и понимает, кто ответил, что его заинтересовало и о чём говорить дальше.
Что получает ваша командаЗаинтересованная компания и понятный следующий шаг для менеджера.
Переговоры и закрытие сделки остаются за вашей командой. Порядок передачи в существующую CRM согласуем до старта.
LVUP03 / Ответ
Ответ → разговорСледующий шаг
Проекты и действующие программы
От отелей до заводов
и международных рынков.
Подход один: понять, кому нужен продукт, найти подходящую компанию и нужного руководителя, а затем начать коммерческий разговор.
- 11 950+
- компаний изучили
- 9 700+
- компаний получили первое обращение
- 800+
- живых ответов
- 350+
- компаний начали обсуждать задачу
- около 150
- встреч, демонстраций и обсуждений
- 3,6%
- переход от первого обращения к диалогу
Суммарно по шести кейсам. Считаем компании, а не письма: повторное сообщение не добавляет новую компанию. Автоответы и технические уведомления не учитываем.
01 / 06
Автоматизация предприятий · Казахстан · Клиент под NDA
Автоматизация заводов и добывающих предприятий
Помогали находить предприятия, которым нужно связать производство, склад, закупки и финансы в единую систему. Начинали разговор с задачи бизнеса, а не с предложения «купить 1С».
- 2 340
- компаний изучили
- 1 920
- компаний получили обращение
- 79
- начали обсуждать задачу
- 34
- встреч и демонстраций
- 4,1%
- от обращений к диалогу
- от 800 000 ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Что предлагали
Управление производством, себестоимостью, запасами, закупками, финансами и ремонтом оборудования. Если на предприятии уже есть 1С, её можно доработать и связать с другими программами — менять всё не обязательно.
Кого искали
Средние и крупные заводы, добывающие, металлургические и нефтегазовые предприятия, торгово-производственные группы. Обращались к собственникам, директорам, руководителям производства, финансов и IT, главным инженерам.
Как начинали разговор
Изучали производство, масштаб и доступные сведения о процессах. Заводу предлагали обсудить связь планирования со складом и закупками. Добывающей компании — контроль расходов, материалов и ремонта техники. Предположения о внутренних проблемах проверяли в разговоре, не выдавали их за известные факты.
Где работаем
Работали с предприятиями Казахстана. Сейчас расширяем подход на Армению и Узбекистан. Потенциальный рынок и число компаний, с которыми уже связались, считаем отдельно.
Что получили
79 компаний начали обсуждать задачу; состоялись 34 встречи и презентации. Получили повторяемый способ выходить на средние и крупные предприятия.
Потенциальный рынок: 8 000+ компаний. Это число подходящих организаций, а не количество отправленных писем.
- 1 920получили обращение
- 168ответили лично
- 79начали обсуждать задачу
- 34встреч и обсуждений
Переход в диалог: 79 из 1 920 компаний — 4,1%. Это не конверсия в продажу.
Комплексная автоматизация — 1,5–3+ млн ₽. Стоимость проекта заказчика, не услуг LVUP.
NIKA · отели
NIKA — быстрее отвечать гостям и разгружать сотрудников
Продвигаем помощника для отелей: он отвечает на вопросы о заселении, завтраке, трансфере и услугах. Гости быстрее получают ответ, а администраторы тратят меньше времени на одинаковые вопросы.
- 2 050
- компаний изучили
- 1 680
- компаний получили обращение
- 58
- начали обсуждать задачу
- 24
- встреч и демонстраций
- 3,5%
- от обращений к диалогу
- около 50 000 ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Что предлагали
Автоматизацию общения с гостями: ответы без долгого ожидания, помощь с прямым бронированием и дополнительными услугами. Сначала объясняли пользу отелю, затем показывали возможности продукта.
Кого искали
Подходящие отели и объекты размещения. Смотрели размер, номерной фонд, категорию, сайт и возможность прямого бронирования. Находили собственников, управляющих, генеральных менеджеров и коммерческих директоров.
Как начинали разговор
Связывали предложение с услугами конкретного отеля: номера, СПА, трансфер, мероприятия. Показывали, с какими вопросами гостей NIKA может помочь именно этому объекту.
Что получили
58 отелей начали предметный разговор, состоялись 24 демонстрации и встречи. Продолжаем работу с целевым гостиничным рынком.
Потенциальный рынок: около 5 000 отелей. Это число подходящих организаций, а не количество отправленных писем.
- 1 680получили обращение
- 126ответили лично
- 58начали обсуждать задачу
- 24встреч и обсуждений
Переход в диалог: 58 из 1 680 компаний — 3,5%. Это не конверсия в продажу.
На один объект размещения. Стоимость продукта NIKA, не услуг LVUP.
Промышленное оборудование · Ближний Восток и Индия · Клиент под NDA
Выход производителя оборудования на зарубежные рынки
Находили предприятия и местных партнёров, которым может пригодиться промышленное оборудование заказчика. Для Индии и стран Ближнего Востока вели отдельные программы: разные компании, руководители и письма.
- 2 470
- компаний изучили
- 1 940
- компаний получили обращение
- 84
- начали обсуждать задачу
- 32
- встреч и демонстраций
- 4,3%
- от обращений к диалогу
- около 2,5 млн ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Где работали
Индия и отдельная программа для ОАЭ, Саудовской Аравии, Катара, Омана, Кувейта и Бахрейна. Оба направления находятся в работе. Здесь приведены суммарные результаты двух программ.
Кого искали
Конечные предприятия, инженерные компании, подрядчиков по промышленным проектам, интеграторов и дистрибьюторов. Изучали продукцию, производственные процессы и публичные сообщения о расширении мощностей.
Как начинали разговор
Находили участок производства, где оборудование заказчика могло быть полезно, и руководителя, который за него отвечает. Если компания расширялась, обращались к ответственному за новые проекты. Местной инженерной компании предлагали партнёрство вместо прямой покупки.
Что получили
84 компании начали обсуждать возможный проект. Провели 32 встречи, презентации и коммерческих обсуждения с предприятиями и партнёрами.
Потенциальный рынок: 11 000+ компаний и партнёров. Это число подходящих организаций, а не количество отправленных писем.
- 1 940получили обращение
- 154ответили лично
- 84начали обсуждать задачу
- 32встреч и обсуждений
Переход в диалог: 84 из 1 940 компаний — 4,3%. Это не конверсия в продажу.
Типовой потенциальный проект заказчика, не сумма заключённых сделок. Комплексные поставки могут стоить больше.
Готовое решение 1С · клиники · Клиент под NDA
Система для клиник: от исследования до карточки пациента
Помогали продавать готовое решение для медицинских учреждений. Оно связывает оборудование и программы клиники: результаты исследования доступны врачу без ручного скачивания и переноса файлов.
- 1 460
- компаний изучили
- 1 180
- компаний получили обращение
- 31
- начали обсуждать задачу
- 14
- встреч и демонстраций
- 2,6%
- от обращений к диалогу
- 700–900 тыс. ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Что предлагали
Готовую систему на базе 1С для работы с пациентами, расписанием, документами и результатами исследований. Решение связывает медицинское оборудование с программами клиники и помогает объединять филиалы.
Кого искали
Частные клиники, медицинские и диагностические центры, сети учреждений. Выходили на собственников, управляющих, главных врачей и руководителей IT.
Как начинали разговор
Диагностическому центру показывали передачу результатов с оборудования врачу. Сети клиник — единые данные и процессы между филиалами. Многопрофильной клинике — связь расписания, документов и исследований.
Что получили
31 организация начала обсуждать решение. Провели 14 демонстраций и вышли на обсуждение внедрения с подходящими медицинскими организациями.
Потенциальный рынок: около 3 200 медицинских организаций. Это число подходящих организаций, а не количество отправленных писем.
- 1 180получили обращение
- 81ответили лично
- 31начали обсуждать задачу
- 14встреч и обсуждений
Переход в диалог: 31 из 1 180 компаний — 2,6%. Это не конверсия в продажу.
Проект заказчика. Интеграции и дополнительные доработки — от 1 млн ₽.
SEO/GEO-агентство · юридические услуги и питание · Клиент под NDA
Новые клиенты для агентства продвижения в поиске и ответах ИИ
Помогали одному агентству находить клиентов среди юридических компаний и производителей питания. Предлагали стать заметнее в Яндексе, Google и ответах ChatGPT — с отдельной аргументацией для каждой отрасли.
- 1 730
- компаний изучили
- 1 420
- компаний получили обращение
- 55
- начали обсуждать задачу
- 23
- встреч и демонстраций
- 3,9%
- от обращений к диалогу
- 150–250 тыс. ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Что предлагали
Продвижение услуг и продукции в поиске и ответах ИИ-сервисов. Продвижение в таких ответах называют GEO. Продавали услуги агентства, а не обещание гарантированного места в рекомендациях.
Две разные аудитории
Юридическим компаниям — видимость по конкретным практикам: корпоративные споры, сделки, помощь бизнесу. Производителям питания — видимость продукции для покупателей и партнёров. Для двух направлений готовили отдельные базы и письма.
Как начинали разговор
Изучали услуги или ассортимент конкретной компании и предлагали обсудить её задачу. Обращались к собственникам, генеральным директорам и руководителям маркетинга.
Что получили
55 компаний начали предметный разговор, состоялись 23 встречи. Помогли агентству проверить несколько рынков и выйти напрямую на руководителей.
Потенциальный рынок: около 4 800 компаний. Это число подходящих организаций, а не количество отправленных писем.
- 1 420получили обращение
- 132ответили лично
- 55начали обсуждать задачу
- 23встреч и обсуждений
Переход в диалог: 55 из 1 420 компаний — 3,9%. Это не конверсия в продажу.
Стоимость проекта агентства. Для крупных компаний объём и стоимость могут быть выше.
Привлечение клиентов · малый и средний бизнес · Клиент под NDA
Помогаем бизнесу получать обращения и не терять их
Продвигали готовые решения для привлечения клиентов: понятное предложение, сайт, реклама и обработка обращений. Выходили на собственников строительных, ремонтных, инженерных и сервисных компаний.
- 1 900
- компаний изучили
- 1 560
- компаний получили обращение
- 46
- начали обсуждать задачу
- 22
- встреч и демонстраций
- 2,9%
- от обращений к диалогу
- 100–200 тыс. ₽
- стоимость продукта заказчика
Как работали
Что предлагали
Не отдельный сайт или рекламу, а совместную работу предложения, страницы, рекламы, аналитики и системы учёта обращений. При необходимости — автоматическую обработку запросов и интеграции.
Кого искали
Компании в строительстве, ремонте, отделке, инженерных и бытовых услугах, обслуживании оборудования. Подбирали предложение под услугу, город и возможности исполнителя.
Как начинали разговор
Разбирались, какие услуги продаёт компания и как принимает заявки. Предлагали конкретный способ получать новые обращения и передавать их ответственному сотруднику без потерь.
Что получили
46 компаний начали предметный разговор, состоялись 22 созвона и разбора. Получили повторяемый способ проверять новые направления и выходить на собственников бизнеса.
- 1 560получили обращение
- 141ответили лично
- 46начали обсуждать задачу
- 22встреч и обсуждений
Переход в диалог: 46 из 1 560 компаний — 2,9%. Это не конверсия в продажу.
Стоимость решения для бизнеса, не стоимость email-аутрича LVUP.
350+ диалогов — это не открытия писем
Считаем компанию заинтересованной, когда её представитель запросил подробности, презентацию, расчёт или стоимость, рассказал о задаче, предложил созвон или встречу. Передачу письма ответственному учитываем, если она открыла предметное обсуждение.
Открытия, клики, автоответы, технические уведомления и повторные письма той же компании не добавляют диалогов. Встречи и демонстрации — следующий шаг, не подтверждение продажи. Закрытие сделки остаётся за отделом продаж заказчика.
LVUP / путь к запуску
Как запускаем аутрич:
пять этапов до первых диалогов.
Пять этапов с понятным результатом. Посмотрите, что происходит между первой встречей и началом работы с рынком.
Этап 01 / 05
Находим сильное основание для разговора
Разбираем продукт, покупателя, экономику и материалы. Формулируем, с какой конкретной задачей компании стоит выйти на контакт.
- Результат этапа
- Понятное предложение и описание нужного покупателя
- Решение вместе с вами
- Согласуем продукт, ограничения и цель первого цикла.
Этап 02 / 05
Находим компании и нужных руководителей
Выбираем подходящие компании, проверяем сведения о них и рабочие контакты руководителей. Выясняем, почему ваш продукт может быть им полезен.
- Результат этапа
- Список компаний, контакты и причины обратиться
- Решение вместе с вами
- Проверяем критерии включения, исключения и приоритеты.
Этап 03 / 05
Превращаем исследование в персональное обращение
Пишем короткое обращение и повторные сообщения на случай, если ответа нет. Объясняем пользу для конкретного руководителя. При необходимости готовим изображения и веб-презентацию.
- Результат этапа
- Готовые письма и материалы о продукте
- Решение вместе с вами
- Вы утверждаете тексты, факты и предложение адресату.
Этап 04 / 05
Готовим отдельный канал и проверяем доставку
Настраиваем отдельную почту для отправки, проверяем доставку и безопасный темп работы. Договариваемся, когда прекращать писать и кто отвечает на входящие.
- Результат этапа
- Готовая почта и понятный порядок работы с ответами
- Решение вместе с вами
- Проверяем техническую готовность перед запуском.
Этап 05 / 05
Начинаем переписку и передаём заинтересованных
Отделяем интерес от отказов и автоответов. Ваш менеджер получает переписку и понимает, кто ответил, что его заинтересовало и о чём говорить дальше.
- Результат этапа
- Заинтересованные компании и отчёт о работе
- Решение вместе с вами
- Решаем, что расширять, что доработать и что остановить.
Охват и темп работы
Изучаем весь нужный рынок. Начинаем работу поэтапно.
Сначала определяем подходящие компании. Затем проверяем контакты и начинаем общение в согласованном темпе, чтобы успевать разбирать ответы и передавать их вашей команде.
- Целевой рынок
- Подходящие компании
Отбираем организации, которым может быть нужен ваш продукт. Убираем повторы и тех, кто не подходит.
- Плановый темп
- 800–1 000
новых адресатов в месяц в плановом режиме, при достаточной проверенной базе и готовой инфраструктуре. Продолжения считаются отдельно.
- Последовательность
- До 3 касаний
Первое письмо и до двух продолжений. Ответ или отказ останавливает последовательность.
Главный сигнал — диалог.
интерес к предложению, предметный вопрос или согласованный следующий шаг. Емкость рынка — не готовая адресная база и не число заявок. В отчете отдельно фиксируем уникальных получателей, доставку, содержательные ответы и переходы к следующему шагу за выбранный период. Автоответы, отказы доставки и отписки не считаем диалогами.
LVUP / глубина персонализации
Персонализируем не имя.
Предложение и причину обратиться.
Выберите отрасль: покажем, что изучаем о компании, что ей предлагаем и как приглашаем к разговору. Ниже — примеры подготовки письма.
Продажа ИИ-ассистента отелю
Контекст компании
На сайте отеля есть номера, СПА и предложения для мероприятий. У каждого направления свой путь к заявке.
Сначала проверяем факты. Затем согласовываем гипотезу и текст с вами.
Усиление под вашу задачу
Усиливаем аутрич визуалом,
веб-презентацией и поиском руководителей.
Дополняем аутрич материалами, которые помогают объяснить ценность, и более глубоким исследованием ключевых компаний. Дополнительные работы оцениваем отдельно до старта.
Состав и стоимость
Стоимость запуска
и регулярной работы.
Цена зависит от доступности данных, числа сегментов и ролей, языков, инфраструктуры и глубины передачи ответов.
Запуск
Подготовка и первый цикл аутрича
от 60 000 ₽Сегмент, база, оффер, сообщения, инфраструктура и первый контролируемый цикл.
Обсудить запускРегулярная работа
Новые контакты и работа с ответами
от 50 000 ₽ / мес.Развитие согласованных сегментов, базы и последовательности сообщений; контроль рабочей дистанции и передача ответов. Емкость базы, число касаний и месячный лимит фиксируем отдельно от стоимости запуска.
Обсудить ведениеB2B email-аутричНачинать разговор с подходящими компаниямиот 60 000 ₽
B2B-компания с ясным предложением, целевыми организациями и ответственным за продолжение разговора.
Что входит
- Выбор сегмента, критерии базы и предложение
- Последовательность сообщений и подготовка инфраструктуры
- Первый контролируемый цикл и порядок передачи ответов
Что потребуется от вас
- Оффер, целевые компании и ограничения контакта
- Ответственный в продажах и согласованные правила работы с данными
Границы начальной цены
Сегмент, база, оффер, сообщения, инфраструктура и первый контролируемый цикл.
Отдельно:Покупка данных, инфраструктура и лицензии; Гарантированные ответы, встречи, сделки или одинаковая конверсия для всех сегментов.
Как принимаем работу
Раздельно зафиксированы емкость базы, рабочая дистанция, число касаний и критерий ответа; передача заинтересованного контакта проверена.
Развитие B2B email-аутрича
Развитие согласованных сегментов, базы и последовательности сообщений; контроль рабочей дистанции и передача ответов. Емкость базы, число касаний и месячный лимит фиксируем отдельно от стоимости запуска.
от 50 000 ₽ / мес.Рекламный бюджет, размещения, платные данные, лицензии и инфраструктура оплачиваются отдельно. Итоговый состав и стоимость фиксируются в договоре. Несколько рынков, стран, языков и интеграций рассчитываются отдельно. Работа начинается после согласования состава, договора и счета.
Период, оплата и результаты работы
До оплаты фиксируем в предложении длительность первого цикла, объём базы, последовательность обращений и дату перехода к регулярному ведению. Счёт на запуск и условия последующих периодов согласуем отдельно — автоматически подписку не подключаем.
Срок подготовки зависит от готовности продукта и материалов, доступности контактов, языков и состояния отправляющих доменов. После проверки этих условий согласуем календарь, ответственных и точки приёмки.
В составе проекта определяем передачу клиенту согласованной базы с источниками, текстов, материалов, истории ответов и отчётов. Условия доступа к внешним сервисам и лицензиям указываем отдельно.
Подход и основания решения
Как LVUP выстраивает B2B email-аутрич
B2B email-аутрич — адресное знакомство с подходящими компаниями через деловые письма. LVUP начинает с одного сегмента: определяет критерии отбора, исследует компании, готовит предложение и последовательность касаний. Ответы фиксируются вместе с историей и следующим действием для продаж.
Запись в базе, отправленное письмо, ответ и квалифицированное обращение — разные этапы. Коммерческий интерес проверяет человек. До запуска согласуем источники, исключения, обработку отказов и передачу ответов. Объём базы и отправок не означает гарантированное число клиентов.
Ваш партнёр по запуску / LVUP
Лев Пунанов
Лично разбираю продукт, собираю стратегию выхода и отвечаю за качество программы.
На первой встрече обсудим ваш рынок и материалы. Я покажу, как выстроить работу с нужными компаниями, что подготовить к старту и где потребуется участие вашей команды.
- Стратегия и ключевые решения — напрямую со мной
- Тексты и состав работ согласуем до запуска
- Разбираем ответы и вместе определяем следующий шаг
До начала работы
Что важно обсудить заранее
Это рассылка, программа или услуга?
Это управляемая услуга: исследование, подготовка базы, предложение, кампании, контроль ответов и передача в продажи. LVUP AGENTS — собственная технология внутри этой работы, не коробочная подписка для самостоятельной массовой отправки.
Работаете со всем рынком или только небольшой тестовой базой?
Сотрудничество строится вокруг всего согласованного целевого рынка. Компании проверяем и включаем в работу очередями. Размер первой очереди не является пределом проекта; емкость рынка не означает, что все контакты уже найдены или получили письма.
Что означает плановый темп 800–1 000?
Это плановое число новых адресатов в месяц после подготовки достаточной проверенной базы и инфраструктуры. Не число компаний на рынке, не общее количество писем и не гарантированный результат каждого проекта. Продолжения, ответы и исключения учитываются отдельно.
Сколько встреч или продаж я получу?
Фиксированное число встреч и продаж не обещаем. Измеряем доставку, уникальных получателей, содержательные ответы и следующие шаги за определенный период. Автоответ, отписка и ошибка доставки не считаются диалогом. Сделка зависит и от вашего предложения, переговоров и скорости ответа.
Можно сохранить нашу CRM и отдел продаж?
Да. До запуска определяем ответственного, обязательные поля и способ передачи истории. Если нужна интеграция, фиксируем ее объем и критерии приемки отдельно. Не нужно менять рабочую систему только ради нового канала.
Что защищает от бесконтрольных отправок?
Согласованные источники и допуск контактов, исключения, проверка инфраструктуры, ограничение темпа и ручное разрешение запуска. Ответ или отказ останавливает последовательность. Если данные, допуск или техническая готовность не подтверждены, отправку не запускаем.
Что входит в цену и когда начинать?
Сначала бесплатно обсуждаем задачу. Затем согласуем первый законченный цикл, состав работ, ограничения и внешние расходы в договоре. Стоимость запуска и регулярного развития показана отдельно; несколько рынков, языков и интеграций требуют собственного расчета.
Персональная презентация / до запуска
Посмотрите план аутрича
для вашего бизнеса.
Посмотрите, что именно будем делать для вашего бизнеса, прежде чем заказывать аутрич. Бесплатно подготовим презентацию под продукт и согласованную задачу. Пример базы и стратегия выхода на встрече — не готовая рабочая база или отдельное глубокое исследование: их состав согласуем в проекте.
LVUP01 / КОМПАНИИ
Кого будем искать — и почему
Покажем подходящие компании, объясним, почему выбрали их, кому будем писать и где проверили рабочий контакт.
- Компания и сегмент
- Соответствие вашему продукту
- Руководитель и контакт
- Кому адресуем предложение
- Что узнали о компании
- Почему ей может быть полезен продукт
Предметно разбираем отбор компаний, а не только количество адресов.
LVUP02 / СТРАТЕГИЯ
С каким предложением выйдем на рынок
Обсудим, с каких компаний начать, чем заинтересовать руководителя, какие письма отправить и что предложить после ответа.
- Компания → руководитель
- Кто принимает решение
- Задача → аргумент
- Почему предложение актуально
- Письмо → диалог
- Что предлагаем сделать дальше
Покажем логику запуска на вашем продукте, а не универсальную рассылку.
LVUP03 / РЕШЕНИЕ
Что нужно для старта и как оценивать работу
Покажем доступность данных и ограничения рынка, предложим очередность запуска, состав работ и ориентир по бюджету.
- Рынок и данные
- Источники, охват, ограничения
- Ресурсы и запуск
- Материалы, этапы, ответственность
- Результаты и бюджет
- Диалоги, следующие шаги, состав затрат
Отделяем проверенные факты от гипотез. Не обещаем продажи по числу отправок.
Чтобы подготовиться: пришлите сайт или описание продукта, приоритетный рынок и задачу. Уточним вводные и согласуем время персональной презентации.
Запросить презентацию